在数以万计的客户培训过程中,我们不断发现组织者、参训者的变化趋势。培训的组织越来越难,参训者的能力是否有提高?参训者为什么不愿意参与培训?什么样的培训才能让参训者和老板都高兴?这些并不是什么新问题,只是老问题在新时代的变体。我们依然从经典的学习力出发,在成功的培训技术基础上深层挖掘,并与时俱进跟随时代,借用成熟的心理学、脑科学、人工智能等科学与实践,开发此技术进行分享。
第一模块 课程导入
第二模块 演——呈现专业形象
➢心法
1.状态:如何克服紧张
2.风格:四种讲师风格
3.定位:以学员为中心
➢技法
1.身法:定型定神
2.讲法:效果深化
3.问法:循循善诱
4.答法:通情达理
第三模块 导——设计学习体验
➢如何引导学员讨论
1.智慧墙
2.情景案例
3.复盘
4.其他引导方法介绍
➢如何进行游戏互动
1.游戏的作用
2.游戏的布置技巧
3.游戏的监控技巧
4.游戏的回顾方法
5.实用游戏体验分享
第四模块 编——构建课程逻辑
➢课程逻辑构建的常见方法
1.流程法:体现关联
2.矩阵法:体现角度
3.金字塔法:体现层次
➢课程逻辑构建实战演练
➢课程构建的经典工具:加涅九步法
第五模块 课程总结
➢反转式TTT课程汇总
➢演、编、导的角色关系
➢行为改变计划独特性: